Asistencia en Cambios de Estrategia, Organizacionales, de Procesos e Infraestructura

Existen diferentes situaciones que pueden hacer necesarios cambios de estrategia, estructura organizacional, procesos o infraestructura, por ejemplo circunstancias externas como recesión económica, nuevos requerimientos legales, nuevas tendencias del mercado o internas como nuevos dueños/gerencia, fusiones, divisiones, rápido crecimiento, outsourcing, nuevos sistemas de TI o crísis.

En la mayoría de los casos, la situación "a ser" está bien descripta y comunicada, pero la implementación fracasa. Transparencia en el estado de la implementación y de las razones del fracaso no existe y es considerado a menudo como una debilidad del proyecto y/o gerentes de línea. Signos típicos de fracaso son: empleados confundidos y desmotivados, procesos desestructurados, problemas de calidad, doble trabajo, mandos medios sobre dimensionados, clientes y proveedores insatisfechos. Para sortear esos problemas una “Implementación del Cambio"profesional es necesaria. Aquí también aplica "no solo en papel"pero con unas actividades bien planificadas y un continuo seguimiento de resultados. MVD Consulting ofrece evaluaciones rápidas y prácticas para encontrar puntos débiles, define en conjunto con el cliente actividades y apoya la ejecución hasta que todos los cambios están implementados. El enfoque está basado en un método estándar y probado y en la experiencia de nuestros consultores. La metodología de Gestión del Cambio y herramientas provistas habilitarán al cliente a hacer frente a futuros desafíos por sus propios medios.